Comment renforcer sa marque employeur grâce à la RSE ?

Dans un environnement économique en constante évolution, renforcer sa marque employeur est devenu un enjeu majeur pour les entreprises. Aujourd'hui, la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) se révèle être un levier essentiel dans cette démarche. Cet engagement environnemental et social donne une image positive de l'entreprise, aussi bien en interne qu'en externe.

En plus d'impacter positivement la planète, la RSE est un véritable atout pour attirer et retenir les talents. Comment alors utiliser la RSE pour renforcer sa marque employeur ?

RSE et marque employeur : deux concepts essentiels

Comprendre la RSE et la marque employeur

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est un concept qui définit la manière dont une entreprise prend en compte les impacts environnementaux et sociaux de son activité. Elle reflète l'engagement de l'entreprise à adopter une démarche éthique, respectueuse de l'environnement et de l'humain.

De son côté, la marque employeur représente l'image et la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur. Elle est le reflet de la culture d'entreprise, des valeurs, de l'environnement de travail et de la politique de gestion des collaborateurs.

L'interconnexion entre RSE et marque employeur

La RSE et la marque employeur sont intrinsèquement liées. Les candidats et les employés sont de plus en plus sensibles aux valeurs et à l'engagement de l'entreprise. Une stratégie RSE bien menée renforce l'image de l'entreprise et lui permet d'attirer des talents qui partagent ces mêmes valeurs.

A contrario, une mauvaise gestion de la RSE peut impacter négativement la marque employeur. Il est donc primordial pour les entreprises de placer la RSE au coeur de leur stratégie de marque employeur.

La RSE, un atout pour le recrutement et la rétention des talents

Attirer les candidats grâce à la RSE

De plus en plus de candidats accordent une importance particulière à la RSE lors de leur recherche d'emploi. Ils souhaitent travailler pour des entreprises qui s'engagent activement pour l'environnement et la société. Loin d'accepter le premier job venu, la plupart des candidats prennent le temps de se renseigner sur une entreprise avant de la rejoindre.

Une enquête sur le sujet a été menée en 2015 par le site web RegionsJob. Rassemblant 6 000 réponses concernant les relations entre candidats et recruteurs, elle aboutissait aux résultats suivants :

• 94,2% des candidats se rendent sur internet pour se renseigner sur la société qu'elles souhaitent intégrer, sur ses collaborateurs et sur la réputation de l'entreprise.
• 56% se renseignent spécifiquement sur la culture de la firme qu'ils s'apprêtent à intégrer.

En communiquant sur leurs actions RSE, les entreprises peuvent donc attirer des talents en phase avec leurs valeurs.

L'intégration de la RSE dans la stratégie de recrutement permet également à l'entreprise de se démarquer de ses concurrents et d'apparaître comme un employeur responsable et attractif.

La RSE pour fidéliser les employés

La RSE joue un rôle essentiel dans la fidélisation des employés. Les collaborateurs d'aujourd'hui recherchent un travail qui a du sens et veulent contribuer positivement à la société. Travailler pour une entreprise qui s'engage activement pour l'environnement et le social est un facteur de motivation et de satisfaction.

Cette fidélisation passe non seulement par une communication efficace des actions RSE de l'entreprise, mais aussi par l'implication des employés dans ces initiatives. Proposer à vos salariés de participer à des actions de volontariat, des programmes de recyclage ou d'autres initiatives RSE peut renforcer leur sentiment d'appartenance et leur fierté d'être associés à votre entreprise.

De plus, les entreprises engagées dans une démarche RSE ont souvent une meilleure ambiance de travail. L'attention portée à l'environnement de travail, au bien-être des salariés, ou encore à l'égalité des chances sont autant de facteurs qui contribuent à un environnement de travail positif. Un salarié heureux est un salarié fidèle, et cela se reflète sur votre marque employeur.

Mettre en place une stratégie RSE efficace

Identifier ses valeurs et ses engagements

Pour renforcer sa marque employeur grâce à la RSE, la première étape consiste à identifier les valeurs et les engagements de votre entreprise. Il est essentiel que ces derniers soient alignés avec votre culture d'entreprise. Les collaborateurs, mais aussi les candidats, sont sensibles à la cohérence entre ce que prône une entreprise et ce qu'elle fait réellement.

Une fois ces engagements identifiés, ils doivent être intégrés à tous les niveaux de l'entreprise. De la haute direction aux employés de base, tout le monde doit comprendre et adhérer à ces valeurs. Il est essentiel que ces engagements soient visibles dans tous les aspects du travail quotidien. Cela renforcera l'authenticité de votre démarche RSE et son impact sur votre marque employeur.

Communiquer sur ses actions RSE

La communication est une étape cruciale de votre stratégie RSE. Une fois que vous avez défini vos engagements et mis en place des actions concrètes, vous devez communiquer sur ces actions, les résultats attendus et obtenus. Non seulement cela renforce votre image de marque auprès de vos collaborateurs et candidats potentiels, mais cela vous positionne également comme un leader dans votre industrie.

La communication sur la RSE doit être transparente, régulière et authentique. Il s'agit de partager vos réussites, mais aussi vos défis. Cela montre que votre entreprise est humaine, qu'elle apprend et s'améliore constamment. Il est également important de communiquer de manière diversifiée. Site web, réseaux sociaux, rapports annuels, événements internes, tout doit être utilisé pour diffuser vos actions RSE.

De plus, impliquez vos employés dans cette communication. Ils sont les meilleurs ambassadeurs de votre marque employeur. Leurs témoignages peuvent montrer de manière tangible comment vos engagements RSE se traduisent dans leur travail quotidien.

La RSE est un levier puissant pour renforcer sa marque employeur. En plus d'apporter des bénéfices sociaux et environnementaux, elle permet aux entreprises d'attirer et de fidéliser les talents, tout en améliorant leur image de marque. C'est une démarche gagnant-gagnant pour l'entreprise, les employés et la société.