Quels sont les risques en devenant entrepreneur ?

Dettes, vie personnelle, stress.. Ces facteurs peuvent être aggravants pour un entrepreneur lors de la création de son entreprise. C'est pourquoi il est important de faire preuve de résilience face à ces risques, il faut les voir arriver. Zoom sur les problèmes financiers, organisationnels, personnels et environnementaux auxquels un entrepreneur devra forcément faire face lors de son projet.

Les risques financiers

Les dettes et le manque de trésorerie

Dès le début de l'activité, il peut arriver que l'on manque de fonds et qu'on ait des problèmes financiers. Si vous n'avez pas réussi de tours de table, il est possible que vous ayez contracté un crédit professionnel ou que vous ayez mis toutes vos économies dans votre start-up. Dès les premiers mois d'activité, vous ne gagnerez pas forcément assez pour vous payer vous-même.

Si vous ne gagnez pas assez, le risque est que vous n'aurez peut-être pas de quoi rembourser vos crédits en cours : cela peut résulter en des dettes. Il est très difficile de rembourser des dettes, surtout si la société n'est pas fructueuse. Les conséquences pour votre entreprise sont que vous n'aurez plus de quoi financer votre activité, et il est possible que vous deviez faire face à un échec et fermer votre start-up.

Le manque de clients

Lors de la création de leur nouvelle entreprise, les entrepreneurs n'ont pas forcément une multitude de clients. Pour mettre ce processus en marche, il risque de s'écouler beaucoup de temps entre la recherche du client et la signature d'un potentiel contrat. Certains entrepreneurs ont peur de ce manque de clients, mais qui dit pas de client dit pas de revenus. Les entreprises doivent faire face à ce genre de problématiques.

Parfois, certaines TPE/PME peuvent trouver des clients très facilement, mais ce n'est pas le cas de toutes. Un client doit trouver votre société et être intéressé, or ce n'est pas le cas pour chaque personne. Les conséquences de ce manque de clients peuvent résulter en un échec entrepreneurial, et une fermeture d'activité.

Les risques organisationnels

Le recrutement de salariés

Si vous ne faites pas cavalier seul dès le début dans votre nouvelle entreprise, vous aurez sûrement des salariés pour votre business. Il est primordial de trouver les personnes adéquates pour le bon poste. Il sera compliqué pour un entrepreneur de mener à bien son projet s'il n'est pas entouré des bons collaborateurs. Le processus de recrutement peut être laborieux, mais cela vaut le coup de fournir des efforts.

Le fait de bien vous occuper de vos salariés et de votre entreprise demande du temps et de l'argent : certains d'entre eux pourraient ne pas être satisfaits de leurs conditions de travail, que ce soit au bureau ou de chez eux. Certains outils coûtent cher, et vous vous devez de les financer pour que vos collaborateurs puissent travailler. Un salarié peut toujours vous aider avec votre idée de business et peut être de bon conseil, faites en sorte de bien vous en occuper.

Le choix du statut juridique

EURL, SARL, SAS... Souvent la partie la plus embêtante de l'entrepreneuriat, le choix du statut juridique est primordial au bon déroulement de votre activité. Selon l'entreprise que vous souhaitez développer, il faudra choisir le statut adapté. Il faudra donc vous poser les bonnes questions : combien de salariés aurez-vous si vous en voulez, quelle sera la nature de votre activité, le capital sera-t-il ouvert aux investisseurs, serez-vous en régime d'auto-entrepreneur, aurez-vous une micro-entreprise...

Si vous vous trompez de statut juridique, vous risquez d'affronter plusieurs problèmes de réglementation. Elles changent souvent, c'est pourquoi il est important de savoir si vous aurez des associés ou non. Veillez à bien vous renseigner sur ces réglementations et sur les formalités d'entreprise afin de ne pas avoir à faire face à ce genre de soucis.

Les risques personnels

La vie personnelle

Il peut être difficile de concilier vie personnelle et vie professionnelle, surtout lors du début de l'activité d'entrepreneuriat. La création et la gestion d'une nouvelle société prend beaucoup de votre temps, et vous en aurez moins à consacrer à vos proches et à votre famille. Cela pourrait finir en conflits personnels, qui pourraient impacter votre motivation et votre détermination en entreprise.

Dans un couple, vous devez vous soutenir mutuellement afin de ne pas craquer. Cela sera soit votre couple, soit votre entreprise qui sautera si votre conjoint n'est pas en accord avec votre activité. Il est important de se sentir soutenu afin de ne pas craquer sous la pression, et si ce n'est pas le cas, il risque d'être difficile pour un entrepreneur de continuer dans sa vie personnelle ou dans son activité.

La santé et le stress

Entreprendre peut engendrer beaucoup de stress et des problèmes de condition physique. Être assis devant son écran peut provoquer des problèmes de dos ou des problèmes de vue. Même si vous changez de position, il est possible que vous ayez des soucis physiques dans le cas où vous travaillerez longtemps dans la journée. Les entrepreneurs sont très exposés à ce genre de risque aussi bien au niveau personnel que professionnel.

Le stress est très commun chez les dirigeants de TPE et PME : se montrer maître de la situation et diriger ses employés peut être très fatigant. Cela peut engendrer énormément d'autres problèmes : manque de sommeil, mauvaise alimentation, fragilité immunitaire, manque de marche... Ces choses peuvent impacter votre travail en entreprise et votre humeur.

Les risques environnementaux

L'impact environnemental

Il est indispensable pour une entreprise d'avoir une Responsabilité Sociétale des Entreprises ou RSE. Selon les décisions prises, elles auront ou non un impact environnemental et cela pourrait être pénalisant. C'est pourquoi certaines entreprises se prennent des amendes ou doivent fermer boutique dans la mesure ou leur impact carbone est trop haut.

La règlementation est parfois ignorée ou mal intégrée dans l'entrepreneuriat. Pourtant, les entrepreneurs voient leur responsabilité hautement engagée pour l'environnement. Il existe des risques internes et des risques externes qui peuvent entraîner des répercussions sur plusieurs niveaux. On distingue avant tout les conséquences relatives aux dommages causés à l'environnement.

Il est important d'anticiper ces risques dans votre business afin de pouvoir y faire face. N'hésitez pas à vous renseigner sur les différents problèmes que vous pourriez rencontrer en entreprise pour trouver des solutions efficaces et durables.