DossierFormation, coaching, mentorat: pour grandir, faites-vous accompagner
2 - Mentorat : le témoignage de Yoann Hébert, dirigeant de Netapsys Conseil
" Le mentorat m'a permis de passer un cap " affirme Yoann Hébert, qui a pu surmonter les problématiques de croissance de son entreprise grâce aux conseils de son mentor, Jacques Tordjman.
Yoann Hébert est à la tête de Netapsys Conseil, société d'ingénierie informatique. Mentoré au sein du programme de l'Institut du mentorat entrepreneurial (IME) de la CCI de Paris entre 2009 et 2011, il s'est lancé dans l'aventure d'abord par curiosité. " Je ne connaissais pas le mentorat. La CCI m'a contacté pour me proposer d'y participer. C'est la personnalité et le vécu d'entrepreneur de mon mentor, Jacques Tordjman, fondateur de GFi Informatique, qui ont suscité mon intérêt ", raconte le dirigeant.
De ce programme, il a tiré bien plus qu'il ne s'y attendait. " Cela m'a permis de passer un cap dans la gestion de mon entreprise. Nous connaissions déjà des problématiques de forte croissance. Mais au-delà de l'aspect business, notre mentor nous a aidés à formaliser notre stratégie, à identifier plus rapidement certaines solutions et à mieux anticiper l'avenir. " Le mentor n'hésitant pas non plus à ouvrir son carnet d'adresses dans le cadre de certaines opérations. Si bien qu'en 18 mois, Netapsys Conseil a plus que triplé son effectif et son chiffre d'affaires, passant de 50 collaborateurs en 2009 à 150 en 2011 et de 3 M€ à 10 M€. Le dirigeant est, depuis, devenu à son tour mentor de jeunes pousses. Sa manière à lui de " renvoyer l'ascenseur " et, pourquoi pas, de s'enrichir au contact d'autres entrepreneurs !
Activité : Ingénierie informatique
Ville : Paris (VIIIe arr.)
Forme juridique : SAS
Dirigeants : Yoann Hébert, 35 ans, et Jérémy Rousselle, 37 ans
Année de création : 2004
Effectif 2013 : 350 salariés
CA 2012 : 20 M€