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Motivation et communication : des priorités managériales en temps de crise

Publié par ANNE FALGOUX le

Plus de la moitié des dirigeants d'entreprise estime que deux comportements managériaux prévalent en période de crise : motiver les collaborateurs et communiquer sur le positionnement de l'entreprise.

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Plus de la moitié des dirigeants d'entreprise estime que deux comportements managériaux prévalent en période de crise : motiver et impliquer les collaborateurs d'une part, communiquer largement sur la vision et le positionnement de l’entreprise face à cette crise d'autre part. C'est l'un des enseignements


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