Motivation et communication : des priorités managériales en temps de crise
Plus de la moitié des dirigeants d'entreprise estime que deux comportements managériaux prévalent en période de crise : motiver les collaborateurs et communiquer sur le positionnement de l'entreprise.
Je m'abonnePlus de la moitié des dirigeants d'entreprise estime que deux comportements managériaux prévalent en période de crise : motiver et impliquer les collaborateurs d'une part, communiquer largement sur la vision et le positionnement de l’entreprise face à cette crise d'autre part. C'est l'un des enseignements
