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Centre d'analyse
Le centre d'analyse
Le centre d’analyse est une division de l’unité comptable dans laquelle sont réunis préalablement à leur imputation aux coûts des produits tous les éléments de charges indirects. Les détails.
C’est quoi exactement le centre d’analyse en comptabilité analytique ?
En comptabilité analytique, le centre d’analyse correspond à une division de l'unité comptable dans laquelle seront analysés des éléments de charges indirectes avant leur imputation aux coûts des produits intéressés. Les opérations d'analyse comprennent :
- L’affectation des charges pouvant directement être rattachées aux centres (charges semi-directes) ;
- La répartition entre les centres des autres charges qui les concernent (charges indirectes au sens étroit) ;
- La cession de prestations entre centres (qu'elles soient réciproques ou simples).
Au terme de ces opérations, le coût total de chaque centre d’analyse peut être imputé aux coûts de production intéressés grâce au procédé de l'unité d'œuvre ou au procédé du taux de frais. Par ailleurs, les centres d'analyse sont des centres de travail ou des sections.
Bon à savoir : le nombre de centres d’analyse varie entre 20 et 300, selon la nature et la taille d’une entreprise.
Quels sont les différents types de centres d’analyse qui existent ?
Les centres d’analyse regroupent les centres principaux et les centres auxiliaires.
- Les centres d’analyse principaux
Ce type de centres d’analyse correspond à une division d’une entreprise dont les charges sont directement imputées aux coûts de tous les produits. Ci-après quelques exemples de centres d’analyse principaux :
- Centre d’approvisionnement ;
- Centre de distribution ;
- Centre de production.
- Les centres d’analyse auxiliaires
Les centres auxiliaires ont pour rôle de fournir les prestations et les services aux autres centres d’analyse. Voici certains des centres auxiliaires présents dans le Plan comptable général ou PCG :
- Les centres de prestation connexes : distribution d’eau, services communs de transport… ;
- Les centres de gestion du matériel ;
- Les centres de gestion des bâtiments : éclairage, chauffage, réparation, climatisation… ;
- Les centres de gestion du personnel : services de gestion des relations sociales, services de recrutement…
À retenir
Procéder aux étapes suivantes est nécessaire afin d’alimenter les centres d’analyse :
- Analyser toutes les charges composant le résultat comptable général de l’entreprise ;
- Décomposer le résultat comptable général obtenu en sous-parties élémentaires en procédant par exemple par produit ou par activité ;
- Déterminer les charges liées directement à chaque produit ;
- Affecter le reste des charges au centre d’analyse compétent. En général, cette opération doit être effectuée tout en prenant en compte l’indicateur de charge.
