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Start-up : où et comment trouver ses co-fondateurs
La start-up n'est pas qu'une aventure économique ou numérique, c'est surtout une aventure humaine. Les fondateurs ont un rôle tout aussi important à jouer dans la réussite du projet que le produit, d'où l'importance de bien s'entourer dès le départ.
Je m'abonneUne équipe de fondateurs
Même si certains font le choix de se lancer en solo, la start-up est bien souvent une histoire d'équipe et selon Olivier Ezratty, auteur du Guide des startups, "les chances de réussite sont plutôt faibles pour ces entrepreneurs qui choisissent d'être seuls".
En effet, contrairement à une société plus classique, une start-up est vouée à grandir plus vite. "Elle a donc besoin d'un pôle technologique fort mais également d'un pôle business et marketing fort, d'où la nécessité d'être au moins deux co-fondateurs, ce chiffre pouvant aller jusqu'à cinq", explique Olivier Ezratty.
Les co-fondateurs de start-up doivent trouver la bonne répartition des tâches en fonction de leurs compétences pour que chacun trouve sa place et que le développement se fasse de la manière la plus efficace possible. D'autant que lancer une start-up représente un travail colossal.
S'entourer d'amis...
Souvent les co-fondateurs d'une start-up ont partagé les bancs de la fac ou sont amis depuis longtemps. Plus de 70% des créateurs connaissaient leurs partenaires avant la naissance du projet.
Un projet de groupe est un point fort comme le précise Olivier Ezratty : "il est préférable que l'idée ait germée au sein d'une équipe pour que chacun s'approprie l'idée en tant que telle."
Mais créer une start-up entre amis peut aussi représenter un risque. Le groupe s'expose à des points de discorde
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