Le contrôle de gestion sociale

Cet ouvrage vous permettra de savoir comment mettre en place un processus de pilotage des effectifs et de la masse salariale, grâce à un apport méthodologique et à des exemples concrets.

Le contrôle de gestion sociale représente une composante et une des extensions du contrôle de gestion. Il consiste à calculer les coûts résultant du travail et des avantages associés et à analyser les variations de la masse salariale. Cette fonction permet aussi de piloter les effectifs et de suivre la performance RH grâce à des indicateurs-clés. Ce système d'aide au pilotage social de l'organisation contribue à la gestion des ressources humaines dans leurs performances et leurs coûts.

Dans un premier temps, le livre Le Contrôle de gestion sociale aborde la définition de la masse salariale. La deuxième partie est consacrée aux effectifs, puis sont étudiées les méthodes pour construire un budget "frais de personnel", avant de finir par le budget de fonctionnement du service ressources humaines.

L'auteur répond à toutes les questions que soulève cette problématique avec une méthode innovante et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, qui vous permettra de vous familiariser avec des techniques de contrôle de gestion appliquées à la fonction RH.