Réaliser un diagnostic organisationnel

Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement…

Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'organisation. Mais encore faut-il repérer les dysfonctionnements de son organisation et poser le bon diagnostic. C'est tout l'enjeu de cet ouvrage dédié aux dirigeants, managers d'équipe ou consultants externes : permettre de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée. Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, ce livre se veut une boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation.

112 pages, 23 €. Octobre 2012.