Chef d'Entreprise Magazine a célébré ses 5es Trophées

 

Les trois associés d'ALT Partners, Arnaud Courdesses, Laurent Windenberger et Arnaud Thiollier, ont reçu leur prix des mains d'Antoine Caby (TNT Express France), à droite.

DIRIGEANTS DE PME 2011 ARNAUD COURDESSES, ARNAUD THIOLLIER ET LAURENT WINDENBERGER, DIRIGEANTS D'ALT PARTNERS. Babymoov grandit grâce à l'innovation

Les lecteurs internautes de Chef d'Entreprise Magazine ont élu «Dirigeants de PME 2011» Arnaud Courdesses, Arnaud Thiollier et Laurent Windenberger, fondateurs de l'entreprise de puériculture ALT Partners.

Trois hommes, une PME qui joue la carte de l'innovation et des centaines de patrons conquis. Arnaud Courdesses, Arnaud Thiollier et Laurent Windenberger ont été élus «Dirigeants de PME de l'année 2011» par les lecteurs de Chef d'Entreprise magazine et de Chefdentreprise.com. Les trois fondateurs d'ALT Partners, qui ont reçu leur titre lors d'une cérémonie qui s'est déroulée le 16 juin dernier, au Pré Catelan, à Paris, peuvent être fiers de leur bébé! Babymoov, la marque de puériculture de cette PME auvergnate spécialisée sur le segment des 0-3 ans, enregistre, depuis dix ans, une croissance moyenne de 33 % par an. En 2010, elle a même doublé son résultat net !

Son secret ? Répondre aux besoins précis des mamans avec des produits de qualité, à la fois beaux, utiles et à prix abordable. Pour cela, l'entreprise organise, tous les deux mois, aux quatre coins de la France, des «rendez-vous baby tendance» qui réunissent une poignée de clientes durant deux heures. Elles discutent de manière informelle, donnent leur avis sur les produits Babymoov et expriment leurs attentes. Si l'idée d'un produit inédit germe durant une rencontre, l'équipe de R & D se charge ensuite de la concrétiser. Quatrième sur le marché français de la puériculture, ALT Partners a fait de l'innovation son fer de lance. La société qui consacre 4 % de son chiffre d'affaires annuel à la recherche et au développement, a reçu, au printemps 2010, le label de l'entreprise innovante Oséo. Avec beaucoup de dynamisme, Babymoov étoffe son catalogue de cinquante nouveaux produits par an environ, disponibles sur le Web (20 % des ventes) et en magasins spécialisés. La PME réalise aussi un quart de son chiffre d'affaires à l'export, dans des pays comme l'Allemagne, l'Australie et l'Afrique du sud. Son ambition est de faire 60 % de son CA à l'international d'ici à cinq ans. Enfin, fière de son succès, ALT Partners a donné naissance, en 2006, à une autre marque : Badabulle, plus bon marché encore (elle est présente dans les hypermarchés généralistes) et davantage axée sur le jeu. Souhaitons-lui le même succès que sa grande soeur, Babymoov.

2^e PRIX ALINE BUSCEMI ET GUILLAUME LACHENAL, DIRIGEANTS DE MILIBOO.COM. Miliboo.com révolutionne les intérieurs des internautes

Personnaliser son mobilier est désormais possible grâce à Miliboo.com. Déjà doté d'un catalogue de plus de 600 références, ce pure player surfe aussi sur le concept «up to you» : des meubles sur mesure composés par des internautes. Miliboo a commencé avec des tabourets, puis a étendu ce système à six éléments assemblables qui peuvent devenir une table, une commode ou une bibliothèque. Et ça plaît. Le chiffre d'affaires de l'entreprise, rentable depuis sa création, en 2007, est en constante progression. Sa force ? Proposer du design à prix abordable, sans négliger la qualité. Même si les ateliers de production sont en Chine, les deux dirigeants, Aline Buscemi et Guillaume Lachenal, veillent à ce que chaque produit réponde à un cahier des charges très strict.

3^e PRIX VERONIQUE GARNODIER, P-DG DE CHARLOTT. Elle cartonne grâce à la vente à domicile

Faire recette grâce à la vente à domicile, en s'appuyant sur un réseau de 4 500 vendeuses indépendantes, tel est le pari, réussi, de Véronique Garnodier, dirigeante de Charlott'. Cette PME spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de lingerie, qui affiche une rentabilité exemplaire (+ 45 % en 2009), repose sur une organisation sans faille. Intermédiaires limités dans le processus de fabrication, mode de distribution atypique qui libère la dirigeante des contraintes des points de vente physiques, effectif réduit (35 salariés) et un lien direct avec la consommatrice qui permet de tout connaître de ses attentes. En matière de développement, Charlott' fait dans la dentelle!

INNOVATION. L'OR EST ATTRIBUE A. Ryb aide les entreprises du BTP à trouver le bon tuyau

Inertes, les canalisations plastiques sont difficilement détectables une fois enfouies. Ce qui pose problème pour les réparer. Afin de répondre à cette problématique, Ryb collabore depuis trois ans avec le CEA-Leti, laboratoire d'électronique et de technologies de l'information, basé à Grenoble. Ce partenariat a permis la conception et la mise au point de la première technologie rendant les canalisations détectables car communicantes via la radio-identification (RFID).

Nom de code : Eliot. Concrètement, des tags RFID spéciaux sont intégrés à la canalisation, selon un procédé breveté. Ils sont ensuite codés pour embarquer les informations propres à chaque canalisation.

RESSOURCES. HUMAINES L'OR EST ATTRIBUE A ... ACH mise sur les je et les handicapés Remis par unes

ACH Champagne Normandie Ile-de-France veut revaloriser le travail des jeunes et des handicapés. En 2010, 29 jeunes ont été embauchés en contrat d'apprentissage, trois en professionnalisation et un autre en convention de stage alterné.

Les formations qui leur sont dispensées portent sur le secteur d'activité de l'entreprise (plomberie, chauffage) mais aussi sur le travail du bureau d'études et du pôle RH. 17 des 146 collaborateurs sont en situation de handicap, soit 12 % de l'effectif. Le dirigeant, Rodolphe Achard, qui est lui-même handicapé moteur, multiplie les partenariats avec des organismes spécialisés.

DEVELOPPEMENT DURABLE. L'OR EST ATTRIBUE A... Pure Impression investit dans le développement durable

Imprimeur de brochures, catalogues, flyers, magazines, plaquettes... Pure Impression, imprimerie offset et numérique, a basé son développement sur l'impression verte responsable. Ainsi, le choix des consommables est effectué en fonction de leur impact environnemental, les dépenses d'énergie sont rigoureusement gérées et les déchets réduits au maximum et/ou recyclés.

En 2009, la PME a même déménagé sur un site HQE (haute qualité environnementale) dont le toit est composé de 2 100 m² de cellules photovoltaïques. Elle veille aussi au bien-être de ses salariés (formation, promotion interne, confort des postes de travail) et favorise la diversité dans sa politique RH.

VENTE/MARKETING/COMMUNICATION. L'OR EST ATTRIBUE A John Paul fait de ses clients des ambassadeurs de sa marque

Un assistant personnel disponible 24h/24 et 7j/7 pour répondre à toutes les demandes, partout dans le monde. C'est le service haut de gamme proposé par John Paul, conciergerie privée qui s'adresse aux grands comptes soucieux d'enrichir la relation qu'ils entretiennent avec leurs meilleurs clients.

Pour développer sa notoriété et faire connaître la conciergerie en France, la PME a incité les sociétés prestigieuses qui bénéficient de ses prestations à prendre la parole dans les médias pour évoquer les résultats d'opérations menées chez eux par John Paul. Des prescripteurs de luxe!

Parallèlement, la société lance une campagne de relations presse. Le chiffre d'affaires a augmenté de 100 % en 2010 et John Paul a fait l'objet d'une soixantaine de parutions dans les médias en deux ans.

EXPORT. L'OR EST ATTRIBUE A Dragon Bleu gagne par KO à l'international

Dragon Bleu, société spécialisée dans la distribution de vêtements et d'accessoires touchant au monde des arts martiaux mixtes et des sports de combat réalise 70 % de son chiffre d'affaires à l'export. Les ventes se font principalement via un réseau de plus de 600 revendeurs (boutiques et sites web), répartis sur 55 pays. Les dirigeants ont conclu un partenariat avec l'UFC (Ultimate fighting championship), la plus grande organisation de combats du monde, qui leur permet d'équiper les athlètes du circuit et d'assurer la visibilité de sa marque, Venum.

PRIX SPECIAL DE LA JEUNE PME EST ATTRIBUE A Apiterra fait son miel avec la vente de ruches

Voilà une TPE originale ! Apiterra, une petite affaire créée l'an passé par deux amis, vend et loue... des essaims d'abeilles. 180 ruches ont d'ores et déjà été installées partout en France. Principalement chez des particuliers passionnés d'apiculture, mais aussi dans des entreprises désirant s'engager dans une démarche de développement durable - rien qu'en France, un tiers des abeilles disparaissent chaque année -, souvent fédératrice pour les collaborateurs. Soutenue à hauteur de 150 000 euros par le fonds d'investissement Sofired et de 350 000 euros par Oséo, Apiterra ambitionne de commercialiser entre 3 000 et 4 000 essaims d'ici septembre.

Le jury